OSMAXX Project Management Platform

OSMAXX Project Management Platform est une composante clé de OSMAXX Platform. Elle permet de piloter les projets de bout en bout, en intégrant la planification, les ressources, les coûts, les temps et la facturation dans un environnement de gestion unifié et connecté aux autres fonctions de l’entreprise.

Une plateforme projet intégrée à la gestion globale

Dans de nombreuses organisations, la gestion de projets est dissociée des systèmes financiers et opérationnels, ce qui génère des écarts, des retards et une perte de visibilité.

OSMAXX Project Management Platform élimine ces ruptures en reliant les projets aux ventes, aux ressources humaines, à la supply chain et à la finance, garantissant une vision fiable de la rentabilité projet.

À qui s’adresse OSMAXX Project Management Platform

Cette platform est conçue pour les organisations travaillant en mode projet :

• Chefs de projets
• PMO (Project Management Office)
• Directions des opérations
• Cabinets de conseil et sociétés de services

Elle est particulièrement adaptée aux projets facturés au forfait, en régie ou à l’avancement.

Le workflow Projet OSMAXX

OSMAXX Project Management Platform repose sur un workflow structuré, couvrant l’ensemble du cycle de vie du projet.

Flux projet principal :

Projet → Planification → Tâches → Ressources → Temps → Coûts → Facturation → Résultat

Chaque étape est intégrée aux autres modules OSMAXX, assurant une cohérence totale entre l’opérationnel et le financier.

Détail des étapes du processus projet

Création et structuration du projet

Définition du périmètre, des objectifs, du budget prévisionnel, des jalons et des indicateurs de suivi.

Planification et découpage en tâches

Organisation du projet en phases et tâches, planification des échéances et des dépendances.

Affectation des ressources

Affectation des ressources humaines et matérielles, en tenant compte des compétences, des disponibilités et des contraintes opérationnelles.

Suivi des temps et des activités

Saisie des temps par les équipes, suivi de l’avancement et comparaison entre prévisionnel et réalisé.

Gestion des coûts

Consolidation automatique des coûts liés aux ressources, aux achats et aux dépenses associées au projet.

Facturation projet

Facturation au forfait, à l’avancement ou en régie, directement reliée aux données du projet.

Analyse de la rentabilité

Calcul de la marge projet, analyse des écarts et pilotage de la performance.

Modules OSMAXX mobilisés

• Gestion des projets et des tâches
• Planning et jalons
• Timesheets et suivi des activités
• Budgets et coûts projet
• Facturation projet
• Reporting et tableaux de bord projet

Intégration avec les autres platforms OSMAXX

• Commercial Platform : transformation des opportunités en projets
• Human Capital Platform : mobilisation des compétences et ressources
• Supply Chain Platform : achats et approvisionnements liés aux projets
• Finance Platform : suivi comptable et analytique des projets
• Treasury Platform : pilotage des flux de trésorerie projet

Secteurs d’activité concernés

• Sociétés de services
• IT et ingénierie
• Bureaux d’études
• BTP et projets techniques
• Conseil et formation

Bénéfices clés pour l’entreprise

• Maîtrise des délais et des budgets
• Vision claire de la rentabilité des projets
• Meilleure allocation des ressources
• Facturation fiable et transparente
• Alignement entre projets, finance et opérations

OSMAXX Project Management Platform, moteur de rentabilité

En connectant les projets à l’ensemble des flux de gestion, OSMAXX Project Management Platform transforme la gestion de projets en un véritable levier de performance et de rentabilité.

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